LA GENERALITAT INTEGRARÁ LAS LLAMADAS SANITARIAS EN EL 112

EXTRACTO DE LA NOTICIA QUE PUEDES LEER ÍNTEGRA EN: www.gva.es/portal/page/portal/inicio/area_de_prensa/not_detalle_area_prensa?id=379492

"El conseller de Gobernación, Serafín Castellano, y el conseller de Sanidad, Luis Rosado, han anunciado que el teléfono de emergencias '112 Comunitat Valenciana' "asumirá la atención de llamadas sanitarias, unificando la atención de las llamadas de emergencia y el servicio que presta el helicóptero medicalizado con base en Castellón, lo que supondrá un ahorro de cerca de 4,3 millones de euros al año, una medida que se enmarca dentro del plan establecido por el President Fabra para evitar duplicidades en la Administración, optimizar recursos y no pagar dos veces por el mismo servicio".


"Esta integración, que se completará en abril o mayo del próximo año, conllevará la asimilación por parte del 112 de las llamadas que hasta ahora atiende el teléfono 900161116, que se mantendrá transitoriamente".

Por su parte Rosado ha calificado esta medida "de eficiente y que surge de aplicar el sentido común para evitar duplicidades" y ha explicado que "el 37% de las llamadas que recibe el 112 son de carácter sanitario" y ha recalcado que "un 85% de las llamadas recibidas por las teleoperadoras del 900161116 han pasado previamente por el 112".

El conseller de Sanitat ha hecho hincapié en que "el Servicio de Emergencias Sanitarias permanece integro en su totalidad, salvo que se compartirán las teleoperadoras con Gobernación". En la Comunitat hay 3 Centros de Información y Coordinación de Urgencias CICU (uno por provincia). Actualmente el SES se compone de 235 médicos y 235 enfermeras, además de 28 coordinadores médicos y 32 locutores, y una dotación compuesta por 45 SAMU y 103 SVB además Sanitat cuenta con 3 VIR (vehículo de intervención rápida); 4 equipos de AMV (accidentes de múltiples víctimas) y más de 300 vehículos TNA (ambulancias de traslado).

Asimismo el titular de Sanitat ha destacado que con este acuerdo se formará una comisión mixta formada por la Dirección General de Emergencia de Gobernación y la Dirección General de Ordenación y Asistencia Sanitaria dependiente de Sanidad que se encargara de dar una formación conjunta a los teleoperadores subrogados, aunará los protocolos de actuación en caso de emergencia sanitaria, y estudiara la compatibilidad de los sistemas de información utilizados para la asistencia sanitaria.


Helicóptero medicalizado

Además, otra de las medidas que se pondrán en marcha es prescindir del helicóptero medicalizado de la conselleria de Sanidad en la provincia de Castellón, que supondrá un ahorro de 1.100.000 euros, de manera que sumado a los 3,1 millones mencionados anteriormente, el ahorro anual global por parte de la Generalitat será de 4.290.000 euros.

Castellano ha añadido que igualmente, el servicio que hasta ahora presta el helicóptero medicalizado de Sanidad con base en Castellón "lo asumirán los helicópteros de la conselleria de Gobernación. Para ello, uno de los helicópteros se trasladará de manera permanente al Aeroclub de Castellón para poder prestar este servicio".

El conseller de Gobernación ha matizado que "evidentemente, Sanidad continuará aportando el personal sanitario", y se están manteniendo conversaciones con la Diputación de Alicante para poder integrar también el helicóptero medicalizado en el servicio de emergencias de la Generalitat. "

¿qué piensas al respecto? ¿será bueno para la gestión de las emergencias y sobre todo de los amv? ¿cómo van a organizarse?

Espero vuestras opiniones.

En estas fechas tran entrañables, que incitan a compartir y a la solidaridad ASACAMV os desea: FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO 2012

ASACAMV FIRMA UN CONVENIO CON LA UA

ASACAMV firmó un  convenio de colaboración con la Universidad de Alicante y planea poner en marcha proyectos de investigación en catástrofes y Accidentes de Múltiples Victimas para médicos, enfermeros, TES y Psicólogos

III JORNADA ASACAMV (CLICK AQUÍ)

Información sobre la III JORNADA ASACAMV. LECCIONES APRENDIDAS: TERREMOTO DE LORCA

JORNADAS TÉCNICAS ASACAMV

En la línea de  nuestra labor de, unificación de criterios y formación en la actuación multidisciplinar del IMV y las catástrofes, estamos planteando la realización de jornadas técnicas de una mañana de duración. En estas jornadas habría comida posterior para crear diálogo y conocernos.

Te proponemos aquí, algunos de los temas que consideramos interesantes y que necesitamos saber, si mueven vuestro interés, no dejéis de contestar :

·                     Triage

·                     Rol play Psicología en las catástrofes

·                     rescate básico para sanitarios

·                     actuación sanitaria en general

·                     simulacros en maqueta y simuladores

·                     gestión de caos y cadena de mando

·                     procedimientos de cuerpos de seguridad y rescate

·                     otros: 

Conclusiones curiosas de un simulacro en la vega baja

Hoy he leído una noticia que me ha resultado curiosa. Es, sobre las conclusiones de un simulacro en la universidad. La conclusión que más ha trascendido y más bombo se ha dado, es la respuesta tardía de las centrales de emergencias.
Cuanto menos, me resulta curioso, porque no es el primer simulacro, ni la primera actuación en la que el ciudadano se queja de la tardanza de los servicios de emergencia. Pero,esta vez se han dado los datos de tiempos y en ellos se intuye un porque del retraso.
Simplemente, y al hilo de la noticia, es algo que las instituciones se deben plantear para solucionar sin perder tiempo.
Os dejo el enlace del diario información de Alicante:
http://www.diarioinformacion.com/vega-baja/2011/10/28/simulacro-fuego-epso-constata-ayuda-tarda-llegar-media-hora/1183975.html
¿tú que opinas?

RESUMEN ACTIVIDAD CRISIS TASK FORCE 2011-ASACAMV

DEFINICION

Ejercicio de gestión de crisis, en formato de agrupación inter servicios para adquisición de habilidades operativas de coordinación, mando y control.

Justificacion de la asistencia

La necesidad de preparación en la gestión de situaciones de crisis y el reconocido prestigio que esta actividad avalada por el Centro de Formación permanente de  la Universidad de Sevilla , y la fundación SAMU, así como la participación de servicios de reconocido prestigio como: SAMU, UME, AGRUSAM, Suma112, SAMU Paris, EPES 061, Cruz Roja Española y el 112 Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía, entre otros, nos ofreció la posibilidad de ofertar a nuestros asociados la participación como grupo ASACAMV, obteniendo una respuesta favorable al proyecto y desplazando al lugar un contingente humano de 35 profesionales entre Médicos, Enfermeros, TES, voluntarios y Psicólogos.

Organizacion y desarrollo del evento y desplazamiento

Como responsable de la organización de la actividad se delego en José Mª Piña Manzano.

Como responsable del grupo se desplazo Antonio Olaya Navarro, presidente de la asociación, junto a los vocales de rescate, psicología y enfermería, José Mª Piña, Miguel Bernabé y Cesar Rico.

El grueso de los participantes eran componentes de los Másteres de Emergencias y urgencias de la UA, y CEU San Pablo de Elche.

Se contrato autobús para a recoger a los grupos de allí, y llegando a Alcalá de Guadaira sobre las 9 horas sin ningún tipo de incidencia.

      El 28 a las 17 horas se inicio el regreso con finalización del reparto en las diferentes poblaciones sobre las 02,00h de la madrugada del 29 de Abril.

Descripcion de la actividad

Compartir condiciones de vida y funcionamiento austero, cuasi similares a las que se vivirían en situaciones reales.

Se trata de recibir, asentar, convivir y desarrollar ejercicios interdisciplinarios de atención a catástrofes, resolviendo en conjunto las necesidades logísticas para su ejecución bajo una sola organización de un escenario de Crisis.

La actividad se desarrolla en aire libre en asentamiento militar de Alcalá de Guadaira y se organiza en base a:

                        Agrupación y asentamiento de los diferentes servicios con los medios que cada uno estime desplazar al lugar. En nuestro caso lo intentamos hacer con la menor logística posible, a modo individual

Exhibición de Medios de los diferentes colectivos.

            Realización de Talleres en diferentes carpas y escenarios preparados para tal fin

            Charlas magistrales sobre diferentes temas específicos de catástrofes.

            Simulacro nocturno  de escenario múltiple: RNBQ y Terremoto, con la creación de un centro coordinador permanente desde la mañana, con todos los responsables de todos los grupos intervinientes para organización de dicho ejercicio a modo de Centro de Gestión de Crisis.

            Trabajo como colectivo:

                        Previo:

Charlas sobre supervivencia y material aconsejable asi como experiencias de ejercicios similares (esta última se tuvo que suspender por problemas del ponente en el último instante), así como de sicología y trabajo en grupo en situaciones de crisis.

Se planteo la necesidad de uniformidad para lo que se hicieron 35 chalecos con reflectante e impresos con el logo de la sociedad que dieron una importante sensación en el conjunto de los participantes de coordinación y de grupo organizado.

Durante el ejercicio:

Se planteo la división del grupo en tres, con un responsable por grupo que fueron José Mª Piña, Cesar Rico y Miguel Bernabé,  y un jefe-responsable del conjunto Que recayó en Antonio Olaya  Y que ejerció labores de coordinación entre los diferentes grupos intervinientes y puestos de mando.

Se plantearon horarios aproximados de comida y cena a fin de tener algunos ratos de Concentración de Grupo.

Se trato de cumplir al máximo con las normas del ejercicio de austeridad, y respeto a los demás,  aun viendo que otros colectivos hicieron un gran despliegue de medios.

Durante el simulacro se intervino el grueso del grupo como víctimas en el primer ejercicio y como intervinientes en el segundo, procurando integrar al mayor número de nuestros participantes en la zona RNBQ, dado que el despliegue allí mostrado era importante y la dificultad de practicar en esas condiciones es alta habitualmente.

Posteriormente, durante el regreso, se realizo por parte de Miguel Bernabé, un ejercicio de puesta en común de la experiencia, analizando los pros, contras, y la experiencia adquirida por los participantes, llegando a la conclusión general de que la experiencia en su conjunto había sido enriquecedora, necesaria, mejorable y repetible.

Coclusiones

1.      La línea de trabajo de los crisis task force planteados como este ejercicio, es un sistema de entrenamiento útil y deseable, como todo mejorable pero con un alto carácter enriquecedor. (Valga aquí el anexo que los compañeros de Murcia estuvieron en el ejercicio y tras el desgraciado incidente posterior del Terremoto de Lorca, me comentaron que la experiencia les sirvió en múltiples aspectos.)

2.      En el previo, ante el desconocimiento del sistema del ejercicio, fallamos en la planificación de objetivos concretos, lo que me dio la sensación de que en un primer momento nos pareció todo un caos organizativo, que poco a poco fuimos absorbiendo y controlando (Realmente como en cualquier catástrofe).

3.      En futuras ediciones nos podemos plantear algo más de intendencia colectiva que nos permita organizarnos más.

4.      Fallamos notablemente en aspectos importantes en caso de emergencia real como algo tan básico como el control de letrinas, aunque aprendimos que ES UN TEMA A INCLUIR DENTRO DE NUESTRAS PREVIAS, E INCLUSO EN  DOCENCIA.

5.      Organizar los grupos previamente en función de criterios predefinidos, tales como máster de origen, distribución de perfiles profesionales equilibrado, o cualquier otro criterio que por consenso se considere necesario.

6.      Resaltar positivamente el ajuste de expectativas durante la reunión del COMA donde se informó de las condiciones en las que se iba a llevar a cabo el ejercicio.

7.      Necesidad de mantener la actividad final de puesta en común para concluir el ejercicio y que permita integrar la experiencia vivida.

II jornadas asacamv

El pasado 24 de Mayo, ASACAMV celebró en la sede de nuestro Ilmo. Colegio de Médicos, las II Jornadas sobre catástrofes que dentro de su línea divulgativa de actuación multidisciplinar sobre catástrofes e incidentes de múltiples victimas, lleva desarrollando desde su fundación.

En esta ocasión, ante un foro de más de 80 inscritos, se desarrolló la tarde sobre el riesgo de incendios y la asistencia integral en los mismos, desarrollando aspectos sanitarios, técnicos, de rescate y psicológicos de dichas intervenciones.

La presencia de ponentes reconocidos, y con carácter internacional dio al evento una dimensión didáctica y de difusión de diferentes modos de entender estas emergencias, muy enriquecedora.

El programa científico contó con las cuatro ponencias siguientes:

·           Riesgos en un gran siniestro: Incendio y Hundimiento del Palacio de los Deportes de Madrid. A cargo de D. Enrique López Ventura, Jefe de la Unidad de Equipos, Herramientas y Normativa del Departamento de Formación de Bomberos Ayto. de Madrid, quien a través de la exposición del caso práctico arriba expuesto, expuso la complejidad de los riesgos en los grandes incidentes de este tipo, estructuras, calor, humos etc., y la necesidad de estar alerta ante los cambios imprevistos que estos mismos pueden tener durante la propia resolución del incidente y ante los que tenemos que estar preparados

·           Un estudio experimental para promover la psicología ocupacional de la salud en bomberos. Desarrollada por el Dr. Rui Pedro Ângelo Psicólogo de la Autoridad Nacional de Protección Civil de Portugal y colaborador de la Escuela Nacional de Bomberos de Portugal. Miembro del Equipo de intervención Social del Ayto. de Cascais y Coordinador del curso de postgrado de “intervención en riesgo, crisis y emergencia” en CEFIPSI.

·           Intervención interdisciplinar en incendios. Donde D. José María Piña, Sargento de Bomberos del Excmo. Ayto. de Alicante. Enfermero. Profesor del Máster de enfermería extra hospitalaria de la UA y CEU Elche y Vocal de ASACAMV, nos dió una visión de la necesidad del trabajo conjunto y en equipo en la resolución de la Catástrofe en general, adquiriendo una gran importancia en estas en particulares condiciones de fuego.

·           Asistencia sanitaria en Incendios. Donde el Dr. D. José Soriano Grácia médico SAMU del Servicio de Emergencias Sanitarias de Alicante (SES), Máster en Medicina de Emergencias, Catástrofes y Ayuda Humanitaria. Coordinador de la Comisión de Catástrofes del SES de Alicante y ocupó la vicepresidencia de SEMECA, realizo una exposición didáctica y esquematizada de la atención sanitaria en dichos incidentes.

Tras las cuatro ponencias se estableció un enriquecedor turno de preguntas a todos los componentes de la mesa  donde quedó claro y patente la necesidad de seguir trabajando en la unificación de criterios y el trabajo multidisciplinar, así como en el conocimiento de cada uno de los riesgos y los modos de actuación y anticipación ante los mismos.

JAPÓN ,TERREMOTO DESTRUCTOR EN UNA POTENCIA PREPARADA PARA ELLO.

No ha pasado desapercibido para nadie el terremoto que sucedió ayer en Japón o el que no hace mucho tiempo,sucedió en Nueva Zelanda. Tras ver las noticias , videos y demás documentación, encuentro algo muy interesante en el comportamiento de la población japonesa y sus autoridades. Y no sé si tendría que ser interesante o no. Es conocido que el nivel de preparación de dicho país ante un terremoto( acontecimiento que sucede habitualmente) es muy grande, no sólo con las construcciones, también en la preparación de la población y la información que en todo momento recibe esta, de las autoridades. Todos, parecen saber lo que tienen que hacer en todo momento. Y lo he podido ver en estos días.

Si miro hacia España, no puedo más que cavilar acerca de que , España es un país en riesgo de terremotos,  no al nivel de Japón, pero si hemos de reconocer que al año se registran en torno a lo 2500 terremotos de diversa magnitud. Y que,  tenemos una norma de construcción sismorresistente de edificios (Norma de Construcción Sismorresistente (NCSE-94), aprobada por el Real Decreto 2543/1994, de 29 de diciembre).

La pregunta es, si ocurre un terremoto de una magnitud ,6-7 en la escala Richter, ( que ya ha ocurrido en el pasado), ¿qué efectos sufriríamos en nuestras ciudades?¿sabría actuar la población?¿sabríamos actuar los sanitarios y demás equipos de emergencias?

Recuerdo que el terremoto de Nueva Zelanda fue de intensidad 6.3 y que también es zona de riesgo. Que Chile también lo es y tiene una norma sismorresistente de construcción, y hemos visto caer edificios en ambas situaciones.

Por otro lado , entre terremotos de gran magnitud transcurren períodos relativamente largos, con el resultado de que las autoridades  se enfrentan al reto  de tener que trasmitirle eficazmente al público los peligros planteados  y la necesidad de planificar estrategias en el adiestramiento y la educación en primeros auxilios y métodos de rescate antes de que ocurra el siniestro.¿debemos pedirles más a las autoridades, y a la población?

Yo quiero creer que si algún día se diera esta circunstancia,nuestros edificios resistirán, que los planes de emergencia funcionarán correctamente y serán adecuados y que los equipos de emergencia realizarán un papel extraordinario.

¿ Tú que opinas?

Ramón Munera Planelles. Secretario ASACAMV

RESUMEN I JORNADA ASACAMV

El día 20 de enero de 2011, en el Ilmo. Colegio de Médicos de Alicante, tuvo lugar la I Jornada de la ASOCIACIÓN SANITARIA DE CATÁSTROFES  Y ACCIDENTES DE MÚLTIPLES VÍCTIMAS (ASACAMV). La jornada tuvo una gran aceptación, asistiendo alrededor de 160 personas con una considerable participación a través de preguntas a los ponentes. La primera actividad realizada por ASACAMV, trató sobre los riesgos de origen natural con posibilidad de acontecer en nuestra comunidad.

En nuestro compromiso de favorecer la formación y el conocimiento de los procedimientos de actuación ante diferentes situaciones de Emergencia y Accidentes de Múltiples Víctimas,y que se facilite la concienciación de los colectivos sociales que deben estar preparados para una de esas hipotéticas situaciones, ASACAMV,  siempre pretendiendo informar y no alarmar, quiso formar una mesa de expertos de reconocida trayectoria. La mesa fue organizada en dos temáticas principales, los riesgos geológicos y la actuación sanitaria en catástrofes.

Previo al descanso, D. Jorge Olcina Cantos, Catedrático de Análisis Geográfico Regional en la Universidad de Alicante y D. David Martín Estévez, Licenciado en Geografía por la misma universidad ofrecieron la ponencia titulada “Catástrofes Naturales en el Mundo y en España. Medidas de Reducción del Riesgo”. Durante la misma se reflexionó sobre las consecuencias del cambio climático en estos años y su incidencia en el cambio climático en la Comunidad Valenciana. En esta línea, los ponentes mostraron la importancia en la relación del cambio climático, junto a la ocupación desordenada del territorio. Tal relación se mostró como un agravamiento de los riesgos existentes en la Comunidad Valenciana, tales como: inundaciones, olas de calor y corrimientos de tierra.

Tras el descanso, tuvo lugar la sesión dirigida a la actuación sanitaria en catástrofes en la que participaron D. Miguel Bernabé Castaño, Doctor en Psicología y Miembro del Equipo de Psicología de Emergencias de la UMH y Dña. Carmen Limiñana, Coordinadora de la Unidad Médica de Bomberos Sin Frontera (BUSF). Durante la primera ponencia, se mostró a los asistentes los resultados de la investigación sobre las consecuencias negativas del estrés en el personal sanitario y de rescate, tales como el Burnout y el Estrés Postraumático. Además, se profundizó en la importancia de aspectos como el trabajo de equipo en las unidades de rescate para amortiguar las consecuencias negativas del estrés en situaciones de catástrofes y potenciar el crecimiento profesional tras la actuación en una catástrofe. Por último, para finalizar la sesión, durante la última ponencia realizada por la Doctora Carmen Limiñana, se mostró la actuación realizada en Haití cuando desde BUSF. Durante la misma se resaltó la importancia de la organización de los procesos asistenciales para la atención efectiva de una catástrofe. Aspectos como la organización del hospital, las urgencias y la coordinación entre equipos internacionales resulta esencial para el éxito de contingente desplazado. Así, se mostró qué proyectos viene realizando BUSF en estos momentos en Haití.

Para finalizar el evento, D. Antonio Olaya y D. Ramón Munera, presentaron la ASACAMV al público asistente y a la sociedad alicantina. Desde la asociación se desea promover y realizar todas las actividades necesarias y encaminadas a mejorar, divulgar y favorecer, los conocimientos en  la atención sanitaria de los incidentes de múltiples victimas y catástrofes entre todo el colectivo sanitario en el ámbito de la Comunidad Valenciana. Como análisis final, la Jornada resultó enriquecedora, obteniendo mejoras que se valorarán para las siguientes ediciones.

Por último, manifestar por parte de ASACAMV su agradecimiento por el apoyo recibido y el interés que ha despertado en la provincia de Alicante, deseando contar con ustedes como socios y socias y de la Asociación Sanitaria de Catástrofes y Accidentes de Múltiples Víctimas.

Trece intoxicados en un incendio en un hotel de Benidorm. 21-12-10

¿qué es para ti un IMV?¿ crees en la posibilidad de que suceda un Incidente con múltiples víctimas en la Comunidad Valenciana?